スーパー「のびざかりストア」の紹介
登場人物紹介

▼見える経営
　　○店長会議での会話
　　○解決策
１－１　粗利の把握
　　○社長と店長の会話
　　○何が問題なのか
　　○解決策
　　ブレイクタイム ①
１－２　在庫の把握・自動発注
　　○社長と店員の会話
　　○何が問題なのか
　　○解決策
１－３　欠品・販売チャンスロス
　　○社長と店長の会話
　　○何が問題なのか
　　○解決策
１－４　入荷・検品
　　○店長と店員の会話
　　○何が問題なのか
　　○解決策
　　・店舗直納検品
　　・センター納品検品
ブレイクタイム ②
１－５ 仕入確定
　　○店長と経理担当者の会話
　　○何が問題なのか
　　○解決策
▼店の仕事の流れ
　　○導入前と導入後
１－６　支払照合
　　○社長と経理担当者の会話
　　○何が問題なのか
　　○解決策
１－７　伝票レス
　　○社長と経理担当者の会話
　　○何が問題なのか
　　○解決策
１－８　生鮮発注
　　○社長と店長の会話
　　○何が問題なのか
　　○解決策
１－９　監査
　　○社長と経理担当者の会話
　　○何が問題なのか
　　○解決策
▼成功事例紹介
　　○成城石井の事例
　　○キシショッピングセンターの事例

　　○何が変わるのか
　　○卸のメリット

（卸物流部門、倉庫/ 配送業者、3PL 等）
　　○ターンアラウンド型
　　○標準「業務モデル」「メッセージ」
　　○出荷・梱包
　　○納品・検品

　　○従来モデムのリスク
　　○通信費・通信時間
　　○PUSH 型通信
　　○導入・接続
　　○TCO 削減

　　○EDI なら流通BMS
　　○だれに相談すればよいか

正会員一覧
支援会員一覧